2014年伊始，英国中小出版商经历震荡洗牌：AtlanticBooks宣布重组、Quercus挂牌出售、Saqi寻求资本、Anova已获融资，就连英国最老牌的独立出版社Constable&Robinson也在2月3日被利特尔·布朗出版社收购。在本月刚刚举行的独立出版商联合会年会上，英国的中小型独立出版商一致认为，在艰难的市场环境下，必须作出改变。

　　与会者在年会上各抒己见为出版社发展建言，通过营销、成本控制、出口市场、拓宽零售渠道等新途径来寻求发展。Thames&Hudson出版公司刚退休的执行总监杰米·坎普林表示：“现在的挑战在于如何把图书传递到消费者手里，亚马逊占主导地位，书店有大量存书，出版商必须更懂得营销，有好的编辑队伍却不去宣传就太可惜了。”IconBooks销售兼营销总监安德鲁·弗洛表示，他们在寻求图书出口业务向其他国家拓展，为面向每个国家出口都制定了销售目标。Usborne营销兼公关经理安娜·豪沃思表示，2013年童书出版商的成功主要依靠进一步扩张到国际市场，Usborne在德国的出版公司年营业额达250万欧元，出口到巴西的收入也增长了55%。IglooBooks公司CEO约翰·斯蒂灵表示，公司在尽力适应消费者的变化，除了降低经营成本，他们也在尝试其他方式，如通过JohnLewis零售。AccentPress公司所有人HazelCushion表示，该公司重新调整了商业模式：“我们现在有70%的业务是数字化，在情人节这一天，围绕XciteBooks图书推出了订阅网站，还在苹果的AppStore上推出新应用吸引新读者。今年除参加伦敦书展外，不参加其他书展。”

　　许多出版商认为发展过快有风险，认为还是应“术业有专攻，书目更集中”。AlmaBooks执行总监亚历山大·高伦兹指出，近年一些独立出版商已被营业额和市场份额牵着走，力图在购买书稿和出版方面追赶企鹅兰登等大集团，但他提出，“我们的理念是，不应沿着他们的路走，而应保持自己的方向，因为大公司在这些方面已经做得很好了”。

　　Profile出版公司执行总监安德鲁·富兰克林表示，当树林中有一棵树倒下时，为其他树留出了更多的光明。“我们对现在的事有信心。问题是过度出版，这不只是独立出版商的问题。如果出版和销售的数量超过了你的极限，那就会遇到麻烦。在过于自负和不够自信之间找到平衡，是非常重要的”。

　　尽管出版商业绩不一，尼尔森图书跟踪调查公司的数据却显示，领先的独立出版商仍表现不俗。据统计，2013年，英国前30家独立出版商的收入，无论是Usborne的1830万英镑还是KoganPage的120万英镑，以费伯（Faber）出版社为首的独立出版商联盟（IA）中有8家公司销售了1.666亿英镑，尽管比2012年减少3.9%，但是比起全行业下滑6.5%来说已经是有进步了。2013年前30家和IA机构的出版商总收入占英国书店收入的11.8%，这也是IA联合体最好的一次业绩。

　　费伯出版社CEO斯蒂芬·佩奇表示，所有的出版商都必须作出战略改变，有些会成功转型，有些会为业绩挣扎。独立出版商联盟将变得更强大。